obsidian_backup/工作总结/团队周例会/25.3.14董助理调研.md

855 B
Raw Blame History

领导班子重新分工 董 协助汤 联系可再生研究院

  • 干到什么程度了?
  • 有什么需要协助解决的?
  • 27年干到什么情况
  • 有什么需要加强的

程:

  • 人员
  • 平台
    • 半实物仿真平台
    • 轴承
    • 升压变
    • (核心区布局有没有日程安排),应该快速推进,
  • 中试平台
    • 董:到什么程度了
    • 光伏平台 发改委,各方面同意了
    • 不能停下来,持续推进,这个团队在中国就是最厉害的团队
    • 有大装置,标准就掌握在手里了,(能达到效果?)
    • 光伏请领域所有专家集中办公,集中改本子
  • 24年成果
  • 25年目标
    • 科研任务清晰
    • 团队人员匹配
    • 成果转化可期

董: 为什么要走? 生活上 体制机制上有什么问题? 顶层上构建 后续三峡集团力度会非常大