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领导班子重新分工
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董 协助汤 联系可再生研究院
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- 干到什么程度了？
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- 有什么需要协助解决的？
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- 27年干到什么情况？
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- 有什么需要加强的
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程：
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- 人员
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- 平台
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- 半实物仿真平台
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- 轴承
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- 升压变
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- （核心区布局有没有日程安排），应该快速推进，
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- 中试平台
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- 董：到什么程度了
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- 光伏平台 发改委，各方面同意了
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- 不能停下来，持续推进，这个团队在中国就是最厉害的团队
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- 有大装置，标准就掌握在手里了，（能达到效果？）
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- 光伏请领域所有专家集中办公，集中改本子
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- 24年成果
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- 25年目标
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- 科研任务清晰
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- 团队人员匹配
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- 成果转化可期
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董：
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为什么要走？
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生活上 体制机制上有什么问题？
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顶层上构建
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后续三峡集团力度会非常大
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程：
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实验室对标准主持，是否支持
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