领导班子重新分工
董 协助汤 联系可再生研究院
- 干到什么程度了？
- 有什么需要协助解决的？
- 27年干到什么情况？
- 有什么需要加强的


程：
- 人员
- 平台
	- 半实物仿真平台
	- 轴承
	- 升压变
	- （核心区布局有没有日程安排），应该快速推进，
- 中试平台
	- 董：到什么程度了
	- 光伏平台 发改委，各方面同意了
	- 不能停下来，持续推进，这个团队在中国就是最厉害的团队
	- 有大装置，标准就掌握在手里了，（能达到效果？）
	- 光伏请领域所有专家集中办公，集中改本子
- 24年成果
- 25年目标
	- 科研任务清晰
	- 团队人员匹配
	- 成果转化可期


董：
为什么要走？
生活上 体制机制上有什么问题？
顶层上构建
后续三峡集团力度会非常大


程：
实验室对标准主持，是否支持