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工作总结/团队周例会/25.3.14董助理调研.md

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+领导班子重新分工
+董 协助汤 联系可再生研究院
+- 干到什么程度了？
+- 有什么需要协助解决的？
+- 27年干到什么情况？
+- 有什么需要加强的
+
+
+程：
+- 人员
+- 平台
+	- 半实物仿真平台
+	- 轴承
+	- 升压变
+	- （核心区布局有没有日程安排），应该快速推进，
+- 中试平台
+	- 董：到什么程度了
+	- 光伏平台 发改委，各方面同意了
+	- 不能停下来，持续推进，这个团队在中国就是最厉害的团队
+	- 有大装置，标准就掌握在手里了，（能达到效果？）
+	- 光伏请领域所有专家集中办公，集中改本子
+- 24年成果
+- 25年目标
+	- 科研任务清晰
+	- 团队人员匹配
+	- 成果转化可期
+
+
+董：
+为什么要走？
+生活上 体制机制上有什么问题？
+顶层上构建
+后续三峡集团力度会非常大
+
+