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验证工作再梳理
开发工作加速推进
gpu ai工作加快推进
界面
组之间凭借交付物,质量进行组内考核
A 先进人数有所侧重
最末 先进人数低一些
奖勤罚懒,瞄准最后指标的达成
花经费,三峡院要求有同行专家,潜在转化单位技术人员参加,感触是做的工作 1要说服自己2要向同行展现
院里新的考核机制,每个月有什么产出,评定各个团队优秀的比例。报告、新的模块,算法。
- 梳理我的工作可能出什么
软件组在途10个岗位砍掉了2个
三个应届 1个博后安怀欣2个 三峡1个北航1个
每个人都要有基本盘,和与其他人对接的工作
职称积累 专利 论文
大钱都要请专家评审,才能花钱。请专家来了,尽量要解决问题
测试对比结果
- 指标是否非常关键,就得控制
-
我的工作
排排序
- 故障工况,我这里需要做什么? 下周一到周三
-
- 验证工作
- 载荷? ⭐⭐⭐⭐⭐
- 双风轮? ⭐⭐⭐
- 线性化 ⭐⭐⭐⭐
- 水动 ⭐⭐⭐⭐⭐⭐
- subdyn ?
- prebend功能 对标bladed 讨论一下问题在哪 明天上午
-
- 周一上午讨论 bladed api

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预弯 + 刚性 定常风
各个界面的气动力,升阻力特性
气动要单独能算,只算气动,单元测试