obsidian_backup/工作总结/团队周例会/25.3.14董助理调研.md

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2025-03-14 11:10:51 +08:00
领导班子重新分工
董 协助汤 联系可再生研究院
- 干到什么程度了?
- 有什么需要协助解决的?
- 27年干到什么情况
- 有什么需要加强的
程:
- 人员
- 平台
- 半实物仿真平台
- 轴承
- 升压变
- (核心区布局有没有日程安排),应该快速推进,
- 中试平台
- 董:到什么程度了
- 光伏平台 发改委,各方面同意了
- 不能停下来,持续推进,这个团队在中国就是最厉害的团队
- 有大装置,标准就掌握在手里了,(能达到效果?)
- 光伏请领域所有专家集中办公,集中改本子
- 24年成果
- 25年目标
- 科研任务清晰
- 团队人员匹配
- 成果转化可期
董:
为什么要走?
生活上 体制机制上有什么问题?
顶层上构建
后续三峡集团力度会非常大
2025-03-14 17:19:49 +08:00
程:
实验室对标准主持,是否支持